美寶蓮將關(guān)閉中國(guó)所有線下門店,系營(yíng)重心的轉(zhuǎn)移，有消息稱,美妝品牌美寶蓮將陸續(xù)關(guān)閉中國(guó)所有線下門店,線下僅在屈臣氏設(shè)有部分專柜進(jìn)行銷售,重心將轉(zhuǎn)至線上渠道,如淘寶,抖音,拼多多,小紅書,微信小程序等。有媒體走訪武漢市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),有商場(chǎng)的美寶蓮專柜已關(guān)閉多年,但屈臣氏門店保留了美寶蓮專柜。

　　美寶蓮官方團(tuán)隊(duì)回應(yīng)確認(rèn)將關(guān)閉大部分線下店,之后將僅保留在屈臣氏內(nèi)的柜臺(tái),并稱自2020年起逐步對(duì)傳統(tǒng)線下渠道進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)線上線下交融互動(dòng)的體驗(yàn)店。

　　美寶蓮將關(guān)閉中國(guó)所有線下門店

　　美妝品牌美寶蓮將陸續(xù)關(guān)閉中國(guó)所有線下門店。美寶蓮客服表示,品牌的線下門店正在陸續(xù)關(guān)閉,具體什么時(shí)候全部關(guān)閉還不確定,之后將僅保留屈臣氏內(nèi)設(shè)置的柜臺(tái),這是公司經(jīng)營(yíng)重心的轉(zhuǎn)移。美寶蓮客服表示,以后公司的產(chǎn)品只能到美寶蓮線上店或者屈臣氏的線下店購買,產(chǎn)品有售后問題會(huì)有專門客服進(jìn)行追蹤。據(jù)報(bào)道,美寶蓮正在逐步關(guān)閉全國(guó)線下門店,將重心轉(zhuǎn)至線上,之后將僅保留在美妝集合店屈臣氏內(nèi)的柜臺(tái)。

　　面對(duì)多位網(wǎng)友提出的又一個(gè)回憶殺品牌是否要完的疑問,美寶蓮方面解釋稱為一次渠道調(diào)整,為順應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的變化,美寶蓮紐約自2020年起逐步對(duì)傳統(tǒng)線下渠道進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)線上線下交融互動(dòng)的體驗(yàn)店,從而給消費(fèi)者帶來多元美的購物體驗(yàn),未來將持續(xù)不斷打造更強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)單品。

　　公開資料顯示,美寶蓮早已開始陸續(xù)在各城市實(shí)行戰(zhàn)略性撤柜。2018年,美寶蓮開始從家樂福和沃爾瑪?shù)却筚u場(chǎng)渠道逐步撤離。彼時(shí)有官方聲明稱,未來美寶蓮將以電商, 化妝品店,百貨公司,購物中心及新型精品店等為重點(diǎn)銷售渠道。2020年,美寶蓮進(jìn)一步放棄了百貨公司渠道。當(dāng)年1月起,美寶蓮逐漸撤掉北京,長(zhǎng)春和哈爾濱等北方城市百貨商場(chǎng)內(nèi)的銷售專柜。同年6月,上海百貨商場(chǎng)內(nèi)的美寶蓮柜臺(tái)集體撤離。

　　對(duì)于美寶蓮當(dāng)下的優(yōu)劣勢(shì)及市場(chǎng)前景,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相較于國(guó)內(nèi)很多新銳品牌而言,美寶蓮的線上渠道優(yōu)勢(shì)并不明顯,但是也處于一線陣營(yíng)的行列。在當(dāng)下市場(chǎng),渠道從以前的線下為中心轉(zhuǎn)移到線上為中心,但平價(jià)品牌的經(jīng)營(yíng)邏輯沒有變。如果美寶蓮適應(yīng)了渠道轉(zhuǎn)型,持續(xù)為消費(fèi)者提供可靠質(zhì)量,高性價(jià)比產(chǎn)品,以及時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì),這些核心價(jià)值不變的話,這也依然是美寶蓮的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇所在。

　　美寶蓮的優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期以來的價(jià)格口碑和它的品牌影響力,劣勢(shì)在于缺乏互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè),在市場(chǎng)的構(gòu)建方面也沒有足夠的市場(chǎng)影響力。與很多新銳品牌相比,不斷推陳出新的創(chuàng)新能力是不足的,拿不出太多特別叫好,叫座的爆品。

　　行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,完美日記,花西子等國(guó)貨美妝品牌的快速崛起正搶占著美寶蓮等國(guó)外美妝品牌的市場(chǎng)份額。盡管2022年受疫情影響,全球美妝行業(yè)的銷售量呈下降態(tài)勢(shì),但不少國(guó)產(chǎn)美妝品牌表現(xiàn)不俗。